根据华泰研究截止2023年9月的研究数据表明,与疫情前相比,家居家电家装“三家”产业的消费指数仍然处于负增长阶段,家居-9.75%、家装-8.5%、家电-7.75%,可以说,由于三年疫情的影响及房地产调控的冲击,作为下游的家居家电家装产业的消费在2024年仍将处在恢复阶段。
2023年11月到12月近一个多月时间,我走访了大约几十家家居企业,包括欧派、索菲亚、尚品宅配、维意、顶固等全屋定制家居企业及新豪轩、阿尔卑斯、正金、亿合等系统门窗企业,朋友们普遍反应,2023年,消费疲软、消费信心不足、消费预期降低等导致消费指数处于负增长阶段,家居业彻底告别了红利期、蓝海期,进入了红海期、进入了下半场,朋友们普遍预测2024年这种情况会继续。
根据2023年年底我的调研及观察,2024,家居建材家装的消费正在由刚需阶段进入“刚需-改善”阶段。如果说家居建材家装消费是一个金字塔,那么刚需消费属于金字塔中底部的部分,这一部分量很大但是价格不高,对于全屋定制家居而言,这一部分属于普定;改善型消费则属于金字塔中高部的部分,这一部分量不大但是客单价大,对于全屋定制家居而言,这一部分属于轻高定和高定;像欧派、索菲亚这样的营收超过百亿的龙头企业、流量型企业,其主体满足的是刚需消费,是普定的主流,索菲亚朋友反应,2023其销售业绩主要还是来源于刚需,欧派699也是针对刚需的,这种情况,在2024年也不会有多大的变化,只是,对于腰部及尾部品牌来说,因为欧派、索菲亚等头部品牌的价格战,做刚需的余地已经不大了。
为什么这两年来高定和轻高定热起来了?根本原因就是中高端消费人群对于定制家居改善型消费需求的勃兴,这种新的消费需求主要特点是,在购买定制家居时,消费者更加注重设计、材质、工艺、制造、场景、交付、服务,前几年,玛格董事长唐斌在和我沟通未来几年发展规划时,他就提出玛格要针对改善型需求进行布局,几年下来,玛格已经完成了这种布局,形成了玛格·极、玛格精品定制、玛格全屋定制金字塔型的发展格局,高定、轻高定及普定“三位一体”,玛格的布局是具有前瞻性的;在调研过程中,顶固营销总经理但咸熙告诉我,2024,顶固会通过产品、设计、终端、营销、管理五大升级,坚定地走轻高定路线,同样是源于对改善型需求的洞察;无独有偶,2023上半年的时候,司米也开启了轻高定发展之路,对内,区别于索菲亚、米兰纳和华鹤,对外,顺应改善型消费的需求。
“2024,消费市场将迎来巨大变化,高心价比、高性价比,成为两大消费主流,一方面,心价比需求兴起,消费者开始关注情绪价值,追求自我愉悦与满足,另一方面,性价比理性消费回归。”欧派营销第三事业部总经理张晓锋在新近举行的经销商年度会议上,提出了以上关于新消费浪潮的观点。
对此,我非常认同,高心价比、高性价比,情绪消费、理性消费,是新消费浪潮的最主要特点。
对于全屋定制家居而言,由性价比、质价比、颜价比向心价比跃升,由有颜有品向有颜有品有心跃升,是一种必然趋势。
在调研中,mi form整体家居总经理张劲松告诉我,作为高定代表,2024,mi form的破局之道有三个方面,**专与全、第二场景化、第三精交付,其中场景化就是要做心价比的大文章。
最近,金牌的1平方米健身房很火爆,金牌在做的也是情绪消费及心价比的文章。
供需关系是宏观经济学研究的出发点,对于全屋定制家居行业而言,走到现在,已经由供不应求的时代走向了供过于求的时代,在产能过剩的情况下,如何顺应乃至引领新消费浪潮,成为这个行业发展的命脉,正所谓,“消费浪潮,雷竞技官网下载浩浩荡荡;顺之则昌,逆之则亡”。
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